Задача
- Расширить технические возможностей по сбору данных (снятие ограничений по объёму обрабатываемой информации), возможность собирать более детализированные данные по каждому из продуктов и предприятий холдинга;
- Ускорить процессов моделирования;
- Увеличить количество возможных расчётных сценариев моделирование, учитывая, как внутренние параметры моделирования, так и внешние макроэкономические параметры, влияющие на финансовый результат компании;
- Внедрить прогнозные алгоритмы, прескриптивные оптимизационные алгоритмы расчёта накладных расходов и себестоимости.
Решение
Внедрить систему, которая предназначено для помощи в решении задач ТОП-менеджмента:
-
бизнес-моделирование, проверка эффекта на показатели компании от вносимых в бизнес-модель изменений (методология быстрой проверки гипотез и оценки рисков). «Что если …?»;
-
долгосрочное и краткосрочное планирование (прогнозирование). «Что нужно для того чтобы .. ?»;
-
понимание узких и белых мест бизнес-модели и способ влияния на них.
Промежуточный результат
Сбор данных напрямую из точек их возникновения.
Внедрен новый «движок» финансово-экономического моделирования.
Разработаны базовые сценарии моделирования ответов на вопросы:
- что будет, если включить/выключить в среднесрочные планы компании отдельные инвестиционные программы/мероприятия реструктуризации?
- что будет, если изменить конечные цены продукта на +/- X %?
- что будет, если изменится курс валют (доллара/рубля/евро)?